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為深入貫徹習近平總書記關于防災減災救災工作重要指示精神，庫爾勒三峰公司迅速啟動群防群治除險固安百日攻堅行動。公司堅守“人民至上、生命至上”，強化底線與極限思維，立足垃圾焚燒發電生產實際，圍繞高風險作業環節，從宣傳引導、群眾參與、機制革新、實戰演練、企地聯防多個維度綜合發力，著力構建“企業負總責、全員共同參與、專業做保障、流程數字化閉環”的安全管理新模式，全力防范各類安全環保突發事件。

統籌部署，壓實責任鏈條

公司結合生產實際編制實施方案，成立由主要負責人牽頭的百日攻堅工作領導小組，明確工作時限、重點任務、落實主體與推進節點。為避免專項工作和日常生產運營脫節，公司將攻堅任務逐項分解到部門、落實到崗位。針對委外作業隊伍實行統一管理標準、統一安全培訓、統一考核約束，杜絕管理盲區。安全環保辦公室承擔統籌督導職能，建立每周隱患信息報送機制，嚴格執行排查、整改、復核、銷號全流程閉環管理。

開展“百日攻堅行動”專項培訓

宣教并舉，激活全員共治

公司多措并舉強化內部宣教，利用辦公樓LED屏、中控樓展板、廠區電子宣傳欄循環播放攻堅標語、災害警示案例和安全教育視頻；借助內部通訊平臺持續推送防汛避險、應急處置科普內容；主要負責人開展安全專題授課，圍繞崗位風險識別、應急處置實操開展宣講。

在群眾參與方面，公司改變安全管理僅依靠管理人員的傳統模式，推出一系列貼合一線的舉措。推行一線崗位輪值安全監督模式，普通在崗職工輪流承擔現場安全監督職責，落實班前檢查、班中巡檢、交接班復核，把隱患排查責任壓實到每一名在崗人員。此外，依托工會監督職能搭建職工隱患上報激勵渠道，對及時上報重大隱患、成功規避險情的職工給予物質獎勵并公開通報，打通基層隱患快速上報通道。同時，建立班組預警響應傳導機制，由當班值長作為預警信息接收樞紐，保障險情預警快速傳遞到作業一線，實現接警即響應。

靶向排查，緊盯地域風險

結合庫爾勒風沙大、氣候干燥，秋季雷雨、廠區局部內澇易發的地域特點，公司緊盯焚燒爐工況管控、垃圾坑排水、滲濾液處理、飛灰處置、有限空間作業、防汛防澇等關鍵風險點，落實崗位自查、班組互查、部門排查、廠級抽查、外包同步檢查的多層次隱患排查模式。遇大風、強降雨等異常天氣，組織人員對防洪壩、排水通道、電纜溝、雨污水井、廠房落水設施開展專項巡檢并記錄，發現問題第一時間推動整改閉環。針對油庫、配電室、物資庫房、職工宿舍等重點區域常態化開展防火排查，重點整治違規動火、消防通道堵塞、消防器材失效、易燃枯枝雜物堆積隱患。規范交接班全流程安全管理，班前風險交底、班中糾治違章、班后復盤管控，持續優化風險防控手段，實現風險隱患動態清零。

配電箱排查

實戰實訓，深化企地聯防

公司對防汛應急庫房開展全面盤點清查，補齊短缺物資，確保應急抽水泵等裝備狀態完好。公司廠區毗鄰防洪渠，為防范外部洪水侵襲生產設施，公司創新推行廠鄰互助聯防機制，搭建“門崗—鄰企—值長”快速聯動的信息互通渠道。同時，聯動上游爐渣企業統籌工程機械等應急資源，聯合修訂防汛應急預案、組織防汛桌面推演，打破廠區單兵作戰局限，匯聚外部互助應急力量，全面提升協同處置突發水情、抵御險情的實戰水平。

下一步，庫爾勒三峰公司將持續把百日攻堅行動推向縱深，堅持一切工作瞄準實戰實效，持續夯實全員參與的群防群治體系，把攻堅過程中行之有效的工作做法轉化為常態化管理制度，不斷提升企業除險固安綜合能力，堅決守住安全環保底線，以安全穩定生產保障企業高質量運營。